Parcours « Management et Stratégie »

STRAT-DIR-1

Leadership et cybersécurité

E-commerce, services cloud, réseaux sociaux, impression 3D, voitures autonomes, objets connectés, bitcoins, … Autant de technologies et d’usages omniprésents qui nous amènent à partager des données qui ont de la valeur pour nous et pour nos entreprises. Mais ce nouvel or noir intéresse aussi les pirates informatiques, les concurrents, les gouvernements et autres organisations criminelles, et nous expose à des risques cyber.

Les DSI et RSSI sont ainsi confrontés à de multiples défis d’une forte complexité : gérer la menace cyber, accompagner les évolutions business, faciliter l’adoption de nouveaux usages numériques (open data, IoT, cloud…) et répondre aux exigences locales des régulateurs. Précédemment d’ordre opérationnel et technique, les enjeux de la cybersécurité englobent aussi bien des leviers de confiance et de développement d’affaires que ceux permettant de préserver et d’assurer la pérennité de l’entreprise.

Au-delà de leur expertise métier, il appartient donc aux dirigeants et responsables en charge de la transformation numérique et de la cybersécurité de comprendre les codes de la stratégie d’entreprise et de les intégrer dans leur discours et leurs actions. En plus des apports méthodologiques, il s‘agit notamment d’acquérir un langage qui facilite la communication avec les dirigeants, les comités de direction, les actionnaires … mais aussi l’ensemble des équipes.

A l’issue de cette formation, les participants auront acquis les outils leur permettant de mieux comprendre la stratégie de leur entreprise et de piloter une démarche de cybersécurité adaptée. Cette formation sera animée par François Gratiolet.

 

Objectifs

Rappeler aux participants les principaux concepts de stratégie ; appréhender les transpositions possibles à la cybersécurité pour maximiser leur démarche ; renforcer leur posture de dirigeant.

Public visé

RSSI/CISO/Manager « cybersécurité »
DSI/Acteur impliqué dans la transformation digitale de leur organisation
Risk manager

Prérequis

Connaissance de la fonction cybersécurité

Ressources

Support de cours
Cas pratiques
2 heures de coaching post formation pour les participants le souhaitant

Informations générales
  • DURÉE 1 JOUR + 2H DE COACHING PERSONNALISE EN OPTION
  • PRIX
    • 1 500 € HT sans coaching
    • 1 900 € HT avec coaching
  • LIEU PARIS
  • Repas du midi offert

 

Thématiques clef

  • Adopter les concepts clés d’un diagnostic stratégique
  • Vision, Mission et Valeurs : Alignement stratégique. Intégration de la cybersécurité dans la chaîne de valeur de l’organisation
  • Le « business model » de son activité de cybersécurité : structure de coûts, , proposition de valeur, « clients » …
  • Cartographie des capacités stratégiques, critère majeur des décisions d’allocation de ressources
  • Positionnement de la fonction cybersécurité dans l’organisation

 

  • Feuille de route cybersécurité, composants essentiels…
  • Valorisation et « marketing » d’une démarche de cybersécurité : Raisonner « parties prenantes »
  • Sourcing de solutions technologiques : Démystifier le marché de la cybersécurité, le rôle de l’assurance, l’importance des partenariats stratégiques
  • Conduire son action : Donner du sens, communiquer à tous les niveaux, impliquer les équipes, anticiper les freins culturels
  • Mesure de la performance d’une démarche cybersécurité : choisir ses KPI stratégiques, devenir efficace et efficient

 

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